一.智慧工厂的基本架构

1.与生产计划、物流、能源和经营相关的ERP、SCR、CRM等，和产品设计、技术相关的PLM处在最上层，与服务网紧紧相连。

2.与制造生产设备和生产线控制、调度、排产等相关的PCS、MES功能通过CPS物理信息系统实现。这一层和工业物联网紧紧相连。

从制成品形成和产品生命周期服务的维度，还需要具有智慧的原材料供应、智慧的售后服务，构成实时互联互通的信息交换。智慧的原材料供应和售后服务，需要充分利用服务网和物联网的功能。

二.化工厂人员定位系统构成:

苏州新导系统由许多智能制造装备、控制和信息系统构成。智能制造装备有许多智能部件和其他相关基本部件构成.现实，工程技术、生产制造和供应链的数字化不是十分成熟，没有广发推广应用。数字化工厂可理解为：

1、在生产制造的维度发展基于制造智能化的自动化生产线和成套装置

2、将他们纳入企业业务运营系统（ERP）和制造执行系统（MES）的管理之下

3、建立完善的CAD、CAPP、CAM基础上的PDM、PLM，并延伸到产品售后的技术支持和服务

三.智慧一卡通

苏州新导一卡通系统能实现多种不同管理功能。例如：门禁、考勤、就餐、消费、停车场出入，巡逻签到、会议签到，电梯使用等多种功能。这些功能可以使用来自不同厂家的设备，例如：门禁考勤使用甲厂家的产品，消费使用乙厂家的产品，停车场管理使用丙厂家的产品.

化工厂人员定位一卡通由密钥管理系统、卡片初始化系统、一卡通基础平台、门禁管理系统、人员出入管理系统、消费系统、自助服务系统、考勤系统、会议签到系统、Web查询系统组成，同时实现与远距离车辆出入管理系统和梯控系统集成。内部人员凭借一张经过授权的CPU卡，可实现人车出入控制、员工考勤，集团内各类消费，会议签到，浴室节水等应用。

苏州新导吸纳了千余家先进企业的最佳实践，形成了全面、完整、成熟的化工厂企业管理信息化解决方案，该解决方案覆盖企业生产运营管理、人力资源管理、财务管理、技术基础管理、决策管理、项目管理等业务领域，贯通企业战略决策、计划控制和业务执行三个层次，是化工厂企业的首选。